- Teléfono : 81 1161 5554
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Nuestra mision
En nuestra empresa, nos regimos por un conjunto de valores fundamentales que guían cada aspecto de nuestro trabajo. La eficiencia es nuestra brújula, buscamos constantemente optimizar nuestros procesos para ofrecer resultados superiores. Actuamos con honestidad en cada interacción, construyendo relaciones basadas en la transparencia y la integridad.
Nos comprometemos con nuestros clientes y socios, siendo su éxito nuestra prioridad. Fomentamos el trabajo en equipo, reconociendo que juntos logramos más y creamos un entorno donde cada voz es valorada. La responsabilidad es la base de nuestras acciones, asumiendo nuestros compromisos con seriedad y diligencia.
Fomentamos un ambiente de confianza, tanto dentro de nuestro equipo como con aquellos a quienes servimos. Estos valores nos definen y nos impulsan hacia la excelencia en cada paso que damos.
Convertirnos en la empresa líder mexicana en transporte y logística, buscando constantemente expandirnos en el mercado nacional e internacional. Mejoramos continuamente nuestra estructura organizativa para proporcionar a nuestros clientes un servicio de excelencia.
Clientes a nivel interacional
Sucursales a nivel internacional
Características avanzadas
Nuestro compromiso radica en ofrecer soluciones asequibles, diseñadas para adaptarse a las necesidades de nuestros clientes.
Garantizamos tiempos de entrega reducidos sin sacrificar la calidad o la seguridad de tus productos, con una red de transporte ágil y personas comprometidas
Nos esforzamos por proporcionarte un servicio de alta calidad, brindándote el control total sobre tus envíos, desde el punto de partida hasta el destino final.
Sabemos que tu tiempo es valioso, por eso estamos aquí, disponibles las 24 horas, para asegurarnos de que recibas la atención y el apoyo que mereces.
Planificación Eficiente: Desarrollar planes integrales considerando niveles de inventario, pronósticos de demanda y requisitos de transporte. Esto implica estrategias para satisfacer las demandas de los clientes mientras se minimizan los costos.
Uso de Tecnología: Implementar software y sistemas de gestión logística para un mejor control de inventario, seguimiento de envíos y optimización de rutas. Esto puede mejorar la visibilidad y simplificar las operaciones.
Colaboración con Proveedores: Fomentar relaciones sólidas con los proveedores para garantizar suministros oportunos y de calidad. Los esfuerzos colaborativos suelen llevar a una mejor gestión de inventario y tiempos de entrega reducidos.
Procesos Simplificados: Estandarizar y simplificar los procesos logísticos para reducir ineficiencias y errores. La mejora continua y la optimización son fundamentales.
Control de Calidad: Mantener estándares de control de calidad en toda la cadena de suministro para prevenir defectos o retrasos en la entrega de productos.
Gestión de Riesgos: Desarrollar estrategias para mitigar riesgos como retrasos en el transporte, desastres naturales o problemas geopolíticos. Tener planes de contingencia puede minimizar interrupciones.
Enfoque Centrado en el Cliente: Centrarse en satisfacer las expectativas del cliente ofreciendo opciones de entrega flexibles, servicios confiables y comunicación transparente.
Evaluación Regular: Evaluar regularmente las operaciones logísticas, analizar métricas de rendimiento y buscar áreas de mejora. La evaluación continua garantiza la adaptabilidad y capacidad de respuesta a los cambios.
Al integrar estas estrategias, las empresas pueden crear un marco sólido de gestión logística adaptado a sus necesidades, promoviendo la eficiencia, la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Logística de Transporte: Se centra en la planificación, coordinación y ejecución del movimiento de bienes o productos de un lugar a otro, ya sea por carretera, ferrocarril, mar o aire.
Logística de Almacenamiento: Implica la gestión eficiente de inventarios, almacenamiento físico y distribución estratégica de productos en almacenes, centros de distribución o instalaciones de almacenamiento.
Logística de Distribución: Se enfoca en la optimización de la cadena de suministro para entregar productos a clientes finales de manera rápida y eficiente, coordinando los procesos desde el centro de distribución hasta los puntos de venta o consumidores.
Logística Inversa: Esta área se ocupa del retorno de bienes desde el consumidor hasta el origen, lo que implica la gestión de devoluciones, reciclaje, reparaciones, o disposición adecuada de productos.
Logística de Producción: Se concentra en la gestión de recursos y materiales necesarios para la fabricación, asegurando la disponibilidad oportuna de insumos para la producción.
Logística de Servicio: Se refiere a la gestión de los recursos para la entrega de servicios, como el transporte de personas, servicios de atención al cliente, y otros aspectos relacionados.
Estas áreas representan distintos enfoques dentro del amplio campo de la gestión logística, cada uno con su propio conjunto de procesos y estrategias específicas.